: https://m.me/nguyenvulong.cia
.
Cảm nhận của học viên về khoá học CIA với Team #LongNguyenCIA
: http://bit.ly/ReviewsTeamLongNguyenCIA
.
Tổng hợp các bài viết về :
" Ma Trận Rủi Ro vs. Kiểm soát cho 5 quy trình kinh doanh chính "
..
1. Bán hàng - Phải thu
2. Thu tiền
3. Mua hàng - Phải trả
4. Trả tiền
5. Tiền lương
.
Bán hàng - Phải thu - Thu tiền
(Link: Các rủi ro và kiểm soát mẫu trong quy trình bán hàng)
Mua hàng - Phải trả - Trả tiền
(Link: Các rủi ro và kiểm soát mẫu trong quy trình mua hàng)
Tiền lương
(Link: Các rủi ro và kiểm soát mẫu trong quy trình tiền lương)
.
Tham khảo:.
* Standards Of Internal Control Issued April 2007 <https://www.asu.edu/fs/documents/standards_of_internal_controls.pdf>* của Arizona State University <https://www.asu.edu/>
.
.
.
.
.
-----------------------------------------------------------------------
Like & Share bài viết cho bạn bè của bạn,
.
Chat với #LongNguyenCIA để được tư vấn về khoá học CIA online:
https://m.me/nguyenvulong.cia
.
Giới thiệu về Team #LongNguyenCIA
1) Hoàn thành CIA trong 10 tháng : http://bit.ly/getCIAin10months
2) Hoàn thành CISA (663/800 điểm) trong 6 tháng : http://bit.ly/getCISAin6months
.
Cảm nhận của học viên về khoá học CIA với Team #LongNguyenCIA
: http://bit.ly/ReviewsTeamLongNguyenCIA
.
CIA Vietnam Community: https://www.facebook.com/groups/cia.vietnam hy vọng có thể cùng nhau chia sẻ chuyện nghề, chuyện học kiểm toán nội bộ,
-----------------------------------------------------------------------
Like & Share bài viết cho bạn bè của bạn,
.
Chat với #LongNguyenCIA để được tư vấn về khoá học CIA online:
https://m.me/nguyenvulong.cia
.
Giới thiệu về Team #LongNguyenCIA
1) Hoàn thành CIA trong 10 tháng : http://bit.ly/getCIAin10months
2) Hoàn thành CISA (663/800 điểm) trong 6 tháng : http://bit.ly/getCISAin6months
.
Cảm nhận của học viên về khoá học CIA với Team #LongNguyenCIA
: http://bit.ly/ReviewsTeamLongNguyenCIA
.
CIA Vietnam Community: https://www.facebook.com/groups/cia.vietnam hy vọng có thể cùng nhau chia sẻ chuyện nghề, chuyện học kiểm toán nội bộ,
-----------------------------------------------------------------------